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    “一體兩翼”戰略

    以安全評價、職業衛生檢測與評價、環境評價為主體,以教育培訓、投資管理、防護用品、保險經紀、保險公估等為兩翼,構建鑫安利安全管理產業鏈全覆蓋,為客戶提供安全管理一站式解決方案。

     

    平臺化運營戰略

    平臺化戰略是公司堅持執行了三年的運營戰略,并將繼續貫徹。該戰略經過鑫安利的探索和改良,已經適應了國內安全風險管理行業,鑫安利成功的將該戰略加以引申和發展,配合以“阿米巴模式”,在行業內首創了新型運營戰略,并取得極大的優勢和效果。

     

    全國區域中心戰略

    2015年,鑫安利確定了新型的全國區域中心戰略,以區域為導向,在全國各區域中心城市建立區域中心,由公司現有高管下沉牽頭領導各區域建設發展,并購或聯合同行業優質機構,秉持以“優秀團隊”作為收購&合作目標及主要的業務拓展策略,利用鑫安利現有完備的行業平臺、技術團隊、品牌、資質、市場等優勢進行開拓,實現規模效應。

     

    “四新五化一合”戰略

    2017年1月12日,鑫安利股份董事長楊耀黨在公司年會上正式完善提出了“四新五化一合”的發展戰略,指出了公司及安全技術服務行業未來的發展方向。“四新”,是指“管理創新、技術創新、產品創新和方法創新”;“五化”,是指“專業化、規?;?、品牌化、資本化、破區域化”;“一合”,即“合作發展”。

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